7月20日，经(jīng)建投集团(tuán)隆重召开第二届第一次职工代表大会。经(jīng)建投集团(tuán)党委书记、董事长田文俊在工作报告中全面回顾了该集团(tuán)近年来取得的各项工作成绩，深刻总结(jié)了在重塑性改革中取得的显著成效，并指出集团(tuán)將按照省委“全方位推动高质(zhì)量发(fā)展”总体思路和要求，嵌入华远(yuǎn)陆港集团(tuán)“155689”发(fā)展战(zhàn)略，在华远(yuǎn)陆港集团(tuán)党委的坚强领(lǐng)导(dǎo)下，以提质(zhì)增效推动高质(zhì)量发(fā)展为主题，坚持稳(wěn)中求进(jìn)的工作总基调(diào)，积极应(yīng)变、主动求变，不断强基础(chǔ)、拓业(yè)务(wù)、调(diào)结(jié)构(gòu)、提效益，坚决补齐补强短板弱项，全力助推华远(yuǎn)陆港集团(tuán)“旗舰”“劲旅”迈出新步伐。
报告提出，要严(yán)格按照华远(yuǎn)陆港为经(jīng)建投设(shè)定的年度目標(biāo)任务(wù)，落实“八个狠抓、八个著力”要求，统(tǒng)筹处理好八大关(guān)系，在2022年度下半年工作中重点践行“三个倍增”，实现(xiàn)“三个提升”，促进(jìn)“三个加强”，推动经(jīng)建投集团(tuán)做优(yōu)做大做强：一是对標(biāo)挖潜，力爭“项目倍增”。二是破立并举，推动“转(zhuǎn)型倍增”。三是激活人力，实现(xiàn)“素质(zhì)倍增”。四是对標(biāo)一流，持续(xù)提升管理水平。五是治亏增效，持续(xù)提升盈利效能。六是分类施策，持续(xù)提升风(fēng)控能力。七是选精育优(yōu)，加强干部队伍建设(shè)。八是正风(fēng)肃纪(jì)，加强监(jiān)督体系效能。九是同步同力，加强党建业(yè)务(wù)融合，持续(xù)提升党组织引领(lǐng)保障经(jīng)建投高质(zhì)量发(fā)展的质(zhì)效，以优(yōu)异成绩喜迎党的二十大的胜利召开。
大会听取并审议了行政工作报告，选举產(chǎn)生了职工董事、职工监(jiān)事，签订了《山西省经(jīng)济(jì)建设(shè)投资集团(tuán)有限公司综合性集体合同》《山西省经(jīng)济(jì)建设(shè)投资集团(tuán)有限公司工资专项集体合同》。
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